Sostenibilidad
Sostenibilidad
En Walter Martínez S.A. realizamos el seguimiento del impacto de nuestra actividad en la cadena de valor mediante el cálculo de indicadores relacionados con el consumo de recursos materiales y energéticos. Asimismo, evaluamos a nuestros proveedores teniendo en cuenta criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG).
Adicionalmente, reportamos anualmente nuestros principales indicadores e impactos ambientales dentro del Grupo Würth, siguiendo los criterios y metodologías establecidos a nivel corporativo y alineados con el estándar ESRS.
Para la gestión y mejora de nuestro desempeño ambiental, disponemos de un sistema de gestión ambiental certificado conforme a la norma ISO 14001, integrado con el sistema de gestión de calidad ISO 9001. Esta integración permite estructurar los procesos internos, facilitar el cumplimiento de los requisitos de auditoría y aplicar criterios de mejora continua.
Reducción del consumo eléctrico
Con el fin de favorecer el autoconsumo, desde el 2024 se ha instalado un sistema de energía fotovoltaica que cubre alrededor del 34% de la demanda de electricidad en la Sede de Zaragoza.
Adicionalmente se ha mejorado la eficiencia energética en la iluminación de las instalaciones, contribuyendo a la reducción de consumo dentro de las oficinas.
Huella de Carbono:
La huella de carbono es un indicador ambiental que depende de factores como la actividad comercial, la fabricación de productos y el consumo de energía, principalmente en el ámbito empresarial. En nuestro caso, los criterios de cálculo se han desarrollado por el Grupo Würth y se basan en el Protocolo GHG para el reporte de emisiones a nivel corporativo.
A continuación, se presenta el resumen de los resultados obtenidos en 2025:
Alcance 1 – Emisiones directas
Las emisiones del alcance 1 ascienden a 64,95 toneladas de CO₂ eq, correspondientes al consumo de gas natural para calefacción en oficinas y al uso de combustibles en vehículos de empresa.
Alcance 2 – Emisiones indirectas por energía comprada
Considerando la electricidad consumida en las sedes, se han calculado 33,41 toneladas de CO₂ eq. Actualmente, el 23 % de la demanda eléctrica total se cubre mediante energía solar fotovoltaica instalada en 2024.
Alcance 3 – Emisiones indirectas
Este alcance incluye las emisiones derivadas del ciclo de vida del producto (fabricación, transporte, uso y fin de vida), así como otras actividades como gestión de residuos, viajes de negocios y desplazamientos in itinere. El total calculado para estas categorías asciende a 8.148 toneladas de CO₂ eq.
En conjunto, la huella total es de 8.247 toneladas de CO₂ eq, de las cuales el 1,19 % corresponde a los alcances 1 y 2, y el 98,81 % al alcance 3. Esto evidencia que el impacto está fuertemente condicionado por los actores de la cadena de valor.
Como parte de los compromisos de reducción, se han definido las siguientes medidas para disminuir las emisiones en los alcances 1 y 2:
- Mejora de la eficiencia energética de la flota mediante la incorporación de vehículos híbridos durante 2026, estimándose una reducción superior al 5 % en el consumo de combustibles.
- Reducción de la demanda energética en calefacción y refrigeración, siguiendo las recomendaciones del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), estimándose una disminución del consumo de gas natural y electricidad durante 2026.
Sistemas KANBAN con contenedores reutilizables
Nuestro sistema KANBAN se basa en envases reutilizables con contenido de bioplásticos fabricados a partir de semillas de girasol.
Mediante nuestros sistemas KANBAN se reutilizan los envases, en el 2025 se registró que un 7% de nuestros envíos incluyen gavetas KANBAN, este sistema contribuye una alternativa a las cajas de cartón, además de optimizar el espacio en las estantes.
Sistemas RFID
Con la tecnología de radiofrecuencia RFID, contamos con un sistema de pedido automatizado que revoluciona toda la gestión del acopio de materiales.
El nivel de llenado de la gaveta el conteo y la información se transmiten electrónicamente a nuestra ERP.
El suministro de piezas C no sólo se realiza justo a tiempo, sino que se lleva a cabo a través de transmisión en tiempo real.
Sistemas de venta iSTORAGE
Nuestros sistemas iStorage aseguran un uso eficiente de recursos y ahorro para el cliente.
Los sistemas de venta iStorage posibilitan el acceso 24 horas al día a herramientas y consumibles por parte de nuestros clientes, posibilitando que todas las herramientas y piezas C estén siempre disponibles para sus empleados.
Todo el proceso está controlado por software, que se encarga de registrar los consumos, transmitir electrónicamente los pedidos de material y asegurarse de que cada artículo está disponible en la cantidad necesaria. Esto ayuda a optimizar plazos de reposición y logísticos.
Compromiso social
En Walter Martínez SA, colaboramos activamente desde hace más de 25 años con entidades de carácter social a la hora de manipular kits de montaje y otros envases personalizados a través de diferentes secciones de la Fundación Picarral, habiendo sido reconocidos por dicho motivo.
Compromiso con la calidad
Cada empleado o unidad organizativa es responsable de la calidad del trabajo.
Gestión de calidad significa prevención, pero también detección temprana de errores.
Walter Martinez SA dispone de Laboratorio de Calidad propio, modernamente equipado, tanto en la sección Automóvil como en la sección Industrial, integrado por ingenieros profesionales de amplia experiencia en el sector ayudando a resolver cualquier cuestión técnica que se plantee por parte del cliente.
Logística
La estabilidad del embalaje de envío juega un papel determinante en términos de idoneidad para los servicios de paquetería.
En Walter Martínez SA trabajamos con diferentes tamaños de cajas de forma que conseguimos maximizar el aprovechamiento de los pallets optimizando en la medida de los posible el número de envíos.
Todos los residuos de envase generados en nuestras plantas, tales como envases de cartón, Madera y plástico son gestionados por gestores autorizados conforme a la legislación vigente.
Por otra parte, Walter Martínez SA dispone de un almacén totalmente automatizado en sus instalaciones de Zaragoza el cual permite a la empresa contribuir a la eficiencia operativa en la preparación de pedidos y gestión de stock.
El almacén automático utiliza sistemas de control de velocidad altamente eficientes, motores eléctricos o sistemas de accionamiento (fricción) de baja pérdida en el transportador.
La compensación de corriente reactiva en los transelevadores se realiza mediante baterías de condensadores, de manera que se reduce el consumo eléctrico.
Esto posibilita la eficacia y eficiencia en la logística.
El propio sistema informático realiza la “reasignación” automática mensual de los artículos dentro el propio almacén mediante el análisis de su comportamiento (mayor o menor frecuencia de salida, volumen, pesos, etc)
Por último, desde unos años, Walter Martínez SA ha ido sustituyendo gradualmente la iluminación tradicional en sus almacenes y oficinas por iluminación LED lo que supone una mejora de la eficiencia energética en las instalaciones.
Mayor uso de medios digitales
Walter Martínez SA apuesta por la digitalización de los procesos comerciales, procesando los pedidos sin papel con ayuda de un moderno software de ventas, enviando las facturas de manera digital.
Además, las numerosas conexiones directas con el sistema Informático del cliente crean una mayor lealtad del cliente a través de la utilización de sistemas RFID o EDI lo cual supone una mayor eficiencia operativa.
Concienciación de los empleados
En Walter Martínez S.A. se desarrollan acciones de sensibilización dirigidas a los empleados para fomentar el uso responsable de la energía en el entorno de trabajo.
La plantilla recibe información periódica sobre buenas prácticas orientadas a la reducción del consumo energético, a través de distintos canales de comunicación interna.
Estas medidas incluyen, entre otras, la definición de rangos de temperatura adecuados para calefacción y climatización, con el objetivo de equilibrar el confort térmico y la eficiencia energética, la optimización del uso de la iluminación en oficinas y zonas comunes, así como iniciativas dirigidas a reducir el consumo energético asociado al transporte interno.
Compliance
En Walter Martínez S.A.U., “Compliance”, altos estándares de calidad, protección ambiental, reporte de indicadores de sostenibilidad, la solución de problemas de responsabilidad del empleado y la eficiencia en todos los procesos operativos es una prioridad máxima.
La Dirección de Walter Martínez S.A.U. están expresamente comprometidos con la libre competencia y el cumplimiento con todas las leyes nacionales e internacionales, en particular con relación a la corrupción, soborno y fijación de precios, que está totalmente prohibido y de ninguna manera tolerado.
Walter Martínez S.A.U. tiene una serie de directrices entre las que las reglas de conducta se cumplen de manera estricta. Cada empleado ha sido formado para el cumplimiento de dichas directrices.
Políticas de seguridad eficientes en el tratamiento de datos, ciberseguridad, seguridad estructura organizativa adecuada y personas que cumplen con estas pautas son factores de seguridad clave y deben contribuir al desarrollo exitoso de la compañía.